技术可以改变生活，但提高不了素养，可让传播手段花样百出，但不能成就品牌，成就品牌是脑袋具备品牌思维，技术要赋能脑袋，而不是脑袋被技术搞蠢搞晕。
互联网、社交媒体让消费者与产品拉近，在变现充斥企业欲望时，效果广告开始吞噬媒体和消费者，买单的是广告主，而品牌提升，没人负责。流量广告平台，给一堆点击数据交差。
2023年全球品牌500强，前十品牌：亚马逊、苹果、谷歌、微软、沃尔玛、三星、工商银行、威瑞森、特斯拉、抖音，其中前五个品牌价值均超过1000亿美元；十强来自三个国家，其中七个来自美国，且包揽榜单前五；中国两个，韩国一个。
500强中：美国201个，中国79个，日本32个，法国31个，德国、英国各24个，加拿大15个，印度12个，瑞士11个，意大利10个，韩国8个，西班牙、澳大利亚各7个，荷兰6个，瑞典5个。
中国现在是世界第二大经济体，在79个世界品牌中，银行、石油、建筑地产、互联网占了90%以上，与美国很多行业翘楚比，中国绝大多数企业不算品牌，因都是国企央企，只是体量大，不是品牌牛，是国家强大了，他们体量才大，并不是消费者真正认可的品牌。
解决巨量就业的中国民企，在世界品牌榜上寥寥无几，这格局不是好事，民企的竞争力，决定中国经济的底层逻辑，他们不强大，不多出品牌，底层经济是脆弱的，而民企在做市场这条路上，绝大多数选择赚快钱，有规模的到处铺摊子，很少思考系统化做品牌，没耐心。
这种商业氛围，加上新媒体和网络加持，流量广告狠狠打中了企业的七寸，货卖不动是吧，搞链接、搞直播，只要能变现去库存，老板和市场部，哪里抵得住这种诱惑，能搞多少就搞多少，卖货回款才是王道，流量广告也倒逼广告公司转型成营销公司，做出漂亮的数据。
以做品牌见长的国际广告企业，从十年前年开始，对整个中国商业环境重新思考，互联网技术和很多资本来自西方，在这场品牌与产品的搏杀中，定出了在中国市场的战略：国际大牌少做流量广告，对中国企业诱导做流量广告。
中国很多企业被他们拉下流量广告的深渊。
这是一场传播领域的较量，互联网是中国企业的噩梦，由互联网延伸的各种广告，其实并没有给中国品牌真正赋能，更多是拉低了档次，喧嚣后，我们还是没有国际大牌，已经成功被现代科技把中国企业拖入内卷，让其没时间没思想没耐心做品牌。
企业三种境界：知名度、品牌度、美誉度，流量广告讲曝光，只能为了好看的数据挣扎，让信仰数据的企业都在流量广告旋涡中内卷，而大牌跳出内卷，坚持品牌信仰，用品牌广告浇灌品牌美誉度。
现在没人会否认，全球已进入品牌时代，地球村让世界品牌站在了商业顶端，他们像王者，傲视全球市场，控制购买力顶端，收割精英和中产的财富，被收割者还心甘情愿，品牌能穿越时空，穿越疫情，穿越种族和文化差异，提炼人性的共性，品牌通吃，不是危言耸听。
全球所有国际大牌，不会放过中国市场，且会加大力度攻，而中国企业远交非洲、南美是对的，但近攻是拼刺刀，阵地不能丢，丢了阵地就会流浪，品牌战无烟火，但比枪炮战更残酷。
和平年代，品牌战就是枪炮战，谁品牌多，谁就能在全球市场收割财富，财富决定地位，这是常识。
在这样背景下，中国也感到了品牌巨大威力，所以十四五规划出现10次“品牌”，开始强调中国品牌建设，提升中国品牌影响力和竞争力，提出要培育高端品牌；强调实施文化品牌战略，打造一批有影响力的文化品牌；这是国家战略层面对品牌的重视，也是无法回避的现实。
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