爱波瑞精益数字化赋能智慧数印生产线，帮助企业修炼精益智造内涵
随着中国制造业日趋向智能制造的方向发展，印刷行业作为国民经济与社会发展的重要脊梁，其生产管理方式、技术服务水平和创新能力都在走向数字化、智能化的深层变革。与此同时，社交媒体和智能影像设备的普及让人们每天都在产生海量影像，从书籍到名片，从画册到照片，印刷已经变得无处不在，与之而来的用户需求也逐渐向个性化、定制化和小批量化发展。这些背景之下，印刷企业纷纷从传统化、规模化的生产向数字化、定制化的方向转型。
数字化印刷企业生产工厂
转型大潮下的“印企标杆”
转型过程中涌现的一批“印企新势力”当中，世纪开元堪称标杆一般的存在。世纪开元成立于2001年，致力于为终端用户提供一站式、场景化、小批量定制印刷服务。围绕“让天下没有难印的东西”这一使命，世纪开元借助自有智能印刷工厂和供应链合作体系，打通线上、线下渠道，形成了以PC端、移动端、实体店为一体的全渠道服务网络。如今，世纪开元已经发展成为互联网印刷领域的冠军企业和中国最大的印刷产业互联网平台。线上获取客户的能力、印刷订单处理能力、数字化能力、柔韧化生产能力是世纪开元在发展过程中逐步锻造的四大核心竞争力，也是企业实现稳步快速发展的有力保障。
世纪开元印刷工厂
突破瓶颈，精益先行
企业的发展之路从来不是一帆风顺的。作为产业互联网企业，世纪开元不只是在线上获取客户并展开管理，还有实实在在的线下生产。他们每个订单的规模都非常小，从几毛钱一个的洗照片订单，到成百上千和上万块钱的订单，每天处理的订单种类、数量、SKU都是几万级别的。受市场营销、客户需求、季节变动等影响，企业很难准确预测到订单的波动性，小批量、定制化的订单形式对企业的生产、工艺、流程和管理带来了诸多挑战。
企业虽然配备了领先的数字化系统，但在生产方面曾一度保持粗放模式，车间工人们经常要分身应对海量订单、复杂工序、设备故障、职能分散带来的各种异常状况。相应的处理程序曾缺乏有效的数据作为支撑，异常问题未能被清晰地划分出等级做侧重点管理，生产系统也未能对影响生产停滞的异常状况做统一的记录、根因分析和判断。内外多个因素的叠加，导致企业的订单准时交付率未能达到预期。
世纪开元印刷车间
为了让生产的规划和管理跟上数字化的步伐，世纪开元决定以精益生产为抓手，主动出击，自我迭代。经过一番了解后，世纪开元找到了中国精益数字化专业顾问团队爱波瑞公司，并通过爱波瑞EMBP异常管理最佳实践包对生产价值展开了重塑与流程再造，让数字化生产和精益管理充分融合起来，为客户创造更好的服务价值。
异常管理，落地有方
2021年6月中旬，企业开始导入LDC-EMBP并进行了系统性培训。基于EMBP轻量化、柔性化的配置特性，企业于6月底即结束试运行，在整个商务印刷中心全面铺开，随后又推广至商务包装、数码印刷等其他事业部。
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