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小品牌,“抱大腿”——单极深度生态营销

楼主 myb2b077

 

对小品牌而言,什么样的营销布局才是最有效的?也许全渠道布局、以增加声量的行为已经不那么适合现在的小品牌营销了,因为随着社交网络的快速发展,品牌营销的外部环境和消费者心理都有了很大变化。具体如何理解?不如来看看作者的解读。



一、适合自己的才是最好的


某种意义上," 照着成功案例学营销 ",有一点像 " 照着明星学穿搭 "。一不小心,很容易 " 画虎不成反类犬 "。


好在,发达的社交平台和年轻人开始让平凡人的穿搭也越来越多了。而我未来也会更专注于分享一些适合小品牌 / 初创品牌的营销 / 运营维度的方法论。


在之前的一篇文章《红海市场的爆品可能性:可以教育消费者,先从产品感知差异开始》中,我在讲自己的一个反思:避免 " 教育 " 消费者。今天谈谈最近反思之后另一个有所感悟的想法。


在过往为甲方服务的过程中,我经常灌输 " 全网全域营销 " 的概念。也就是,要在所有营销渠道上布局,以增加曝光量和声量。这当然有我的责任。然而,大多数时候这也并非我的 " 灌输 " 所致,而实际上是甲方的需求。


其实,大可不必。


就已发展至今的营销渠道而言,各个不同的渠道,已经发展出差异巨大的规则了,消费者在其上的行为也大不相同。要在所有渠道上布局营销的行为,越来越不适合小品牌了。


我现在认为,如果能打透一个生态,老老实实地成为这个生态的营销专家,就已经很不错了——至少能赢 80% 的竞品。


我称之为:单极深度生态营销。


二、什么意思?


作为一个现代社会中的普通消费者,我们一天要看见多少次广告?


起床拿起手机——出门电梯广告——开车遇到道闸和户外广告 / 公共交通站点广告——写字楼电梯广告——开电脑的开屏广告。


单纯就一个早上上班的粗浅行为轨迹而言,我们都至少要历经 5 个广告场景。既涵盖了线上线下渠道,又涵盖了视频、图文等不同类型的广告。


有没有哪一个品牌曾经全覆盖过?


有,曾经的 " 双十一 " 就是其中之一。


是的," 双十一 " 是淘宝的一个重要的消费品牌,早已不仅仅局限于一个营销活动了。


往年,国庆过后,双十一启动,大约 2 个月的时候我们几乎会被 " 双十一 " 的广告 " 淹没 "。我曾经在 2019 年算过,我一天要接触到 " 双十一 " 的广告 38 次。


这是典型的 " 全域营销 " ——用更规范的话术来表述的话,是整合营销。


上世纪 90 年代初,整合营销(Integrated Marketing Communications)的概念开始出现。这一概念出现的背景,是营销界有感于营销传播媒介越来越多,手段也愈发丰富,信息以海量的形式扑面而来,而如果同一个品牌在不同的营销渠道之间的表现不统一,消费者会深感困惑。


整合营销传播的核心是面对独特受众市场的立体和整合传播。整合营销传播是关于营销传播规划的一种思想,它明确了综合规划所产生的附加价值。依靠综合规划,可以对一系列传播学科的战略角色进行评价(如普通广告、直接反映、促销和公共关系等),并且将其融合,从而使传播活动更加明了,并获得最大的结果。整合营销传播将各种各样的市场营销媒介紧密结合,综合管理。

    

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