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刘强东看上数码快印?京东图文全国首店落地成都

楼主 myb2b068

 

  

京东图文要干什么?

京东开了家图文店,尽管数码快印圈的老板感叹声不断,但京东图文究竟要干什么,却几乎没有人提及。


它是要做打字、复印、排版、设计、印刷、装订、喷绘写真、条幅锦旗、展板展架、工程出图……,与图文广告、数码快印圈的老板抢饭辙么?


好像不是,又好像有那么一点儿意思。


从天府生物城官微发文及店内布局陈列看,京东图文的主要切入点是:依托京东互联网电商优势资源,提供办公设备、办公用品、办公耗材、电脑数码、设备租赁等企业服务项目,打造满足企业采购需求的一站式服务。


如果只是着眼于这一定位,京东图文名为“图文”,实际上却与数码快印圈通常理解的“图文”有很大区别,它不仅不会成为图文广告、数码快印店的竞争对手,反倒有可能成为其供应商。


比如,京东图文全国首店开业有一个促销活动是:朋友圈集赞,打印纸买一送一。


再比如,京东图文全国首店中有相当一部分面积,被用作电脑、打印机、打印纸等各种办公设备、用品、耗材的展示区。


天府生物城官微发文还显示,京东图文依托的是京东的电脑数码事业部。从主体功能上,它很像是把京东部分产品的销售功能从线上复制到了线下。


问题是:京东图文全国首店的确可以提供设计、制作服务,并配备有数码印刷机。


京东图文全国首店开业还有一个促销活动,便是:注册企业会员送广告设计费五折优惠。


此外,根据现场视频和朋友圈消息,京东图文配备了柯尼卡美能达的数码印刷机,貌似还不止一台。


有了设计、有了数码印刷机,快印的活儿是不是就可以干起来了?


因此,就现有信息判断,京东图文的业务定位至少有两个基本的立足点:


一是线下流量、销售和服务入口。用前两三年流行一时的话来说,就是“新零售”,通过线下实体店的布局,拉近与客户的距离,提升客户的服务体验,最终实现达成销售或为线上平台导流的目标。


这主要是服务于京东既有的办公设备、用品、耗材销售业务,与圈内老板的冲突不是很大。


二是数码快印等相关服务。这一块目前看来更像是前一业务功能的延伸——在向企业用户卖产品的同时,顺带帮其解决图文广告等零件产品的设计、制作需求。


当然了,这也可能只是三好同学的误解。京东在图文广告、数码快印方面的野心到底有多大,涉及的产品有多少,目前尚不得而知。


此外,还有一点十分明确,那就是:只要不出大的意外,京东图文将会继续开店。


对像京东这样的巨头而言,要么不干,要么大干,只开一家店,即使能赚钱也没有什么太大意义。毕竟,京东的目标从来都不只是服务于一个产业园区。


要继续开店,就有两种开法:一种是直营,自己干;另一种是加盟,找人一起干。


它会不会成为数码快印市场的颠覆者?


京东图文首店开业,之所以在图文广告、数码快印圈广受关注,首先自然是因为:“京东”两个字自带的光环。


多数圈内老板面对京东的突然杀入,一般会有三种心态:一是欣喜,巨头入局说明咱们图文广告、数码快印圈还有空间、值得干;二是紧张,巨头来了会不会抢咱们的饭碗;三是无所谓,啥巨头不巨头的,干图文行不行上场练练才知道。


按三好同学目前的判断,京东图文的重点更像是卖东西,而不是搞快印。但假如京东图文在数码快印方面有更多野心,它为什么值得圈内老板重视和紧张?


在三好同学看来,主要是因为京东图文有以下四个方面的有利因素:


一是雄厚的资本支持。说白了,就是不差钱。一来京东本身就很有钱,截止6月底其持有的现金及现金等价物等货币资产近1800亿元;二来凭借京东的影响力,如果一个项目前景向好,要融点钱可谓手到擒来。


二是线上线下结合的导流能力。对做线上业务的圈内老板来说,京东平台虽然不像淘宝那么重要,但也是重要的流量入口。


三是采购和供应链优势。相对高度分散的图文广告、数码快印店,京东庞大的销售体量和成熟的供应链体系,能够有效降低京东图文的采购成本。


四是品牌和物流优势。国内图文广告、数码快印行业发展了这么多年,迄今为止仍未产生一家全国性的企业。


这一方面与行业特点有关,另一方面也受制于圈内企业的品牌塑造力、物流覆盖力等多种因素。


对京东图文来说,其依托的品牌和物流优势是圈内企业无法企及的。如果运筹得当,它完全有可能成为数码快印圈冉冉升起的全国性品牌。


说了这么多,三好同学不得不承认:假如京东图文确实在数码快印方面有野心,它将毋庸置疑地成为一个值得重视的潜在搅局者,甚至颠覆者。


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